本文摘要：“创业之前要问问自己的内心，做到确实讨厌的事情。”对于云南开远红黄蓝亲子园投资人刘芳燕而言，早教创业虽然是一个无意间的巨变，毕竟源于母爱的唤醒，对孩子天生的青睐以及想为孩子们做点事的责任感。用她自己的话说道，“如果没红黄蓝，我会发现自己需要做到这么多事情，需要享有这么大的舞台。 一家亲子园，汇聚着孩子、家长、老师以及他们背后的无数家庭，这是一份爱情的责任。刘芳燕背负着这份爱情，辛苦而扩充，且讫且爱护。

“创业之前要问问自己的内心，做到确实讨厌的事情。”对于云南开远红黄蓝亲子园投资人刘芳燕而言，早教创业虽然是一个无意间的巨变，毕竟源于母爱的唤醒，对孩子天生的青睐以及想为孩子们做点事的责任感。用她自己的话说道，“如果没红黄蓝，我会发现自己需要做到这么多事情，需要享有这么大的舞台。

一家亲子园，汇聚着孩子、家长、老师以及他们背后的无数家庭，这是一份爱情的责任。刘芳燕背负着这份爱情，辛苦而扩充，且讫且爱护。

　　始自爱心，投身早教　　在早教创业之前，刘芳燕专门从事多年房地产工作，是云南开远一家房地产企业的法人。孩子出生于后，她开始逐步注目和理解早教。

“我的孩子从6个月开始上早教课，然而开远县城并没尤其好的早教机构，每次都要带上孩子去昆明放学。”幼吾幼以及人之幼，刘芳燕由自己的孩子想起整个开远地区的儿童儿童，为了让他们也能享用到高品质的早期教育，她打消了自己开设早教机构的点子。为此，她完全实地考察了昆明所有的早教机构，一一理解、对比和分析， 后，她自由选择了红黄蓝。

　　在实地考察过程中，刘芳燕认识到投资加盟和给孩子选园所放学是有所不同的，投资不仅要看这个品牌的专业度，更要看背后的管理和服务。随着对红黄蓝品牌更加浅的理解，刘芳燕的内心是惊艳而兴奋的。　　“创业不是儿戏，我的自由选择很理性。

”刘芳燕如此说：“红黄蓝在全国具备强劲的品牌影响力，家长口碑很好；再者红黄蓝具备成熟期完善的服务反对体系，加盟园只必须坚信、回来做到； 后 更有我的是，红黄蓝亲幼一体化的发展模式，切断了0-6岁的教育产业链。”在加盟招商会上，刘芳燕同时签下了红黄蓝亲子园和红黄蓝幼儿园。

那一刻，她就要求了，将学前教育作为自己一辈子的事业去努力奋斗。　　2016年5月，红黄蓝开远亲子园月开园。短短三个月的时间，早已享有近百名会员，7月份的一场大型育儿公益讲座，有200多名家长在场。看著孩子们在园所幸福茁壮，看著有这么多的家长不愿理解早教，刘芳燕的内心无时无刻不洋溢着快乐。

她实在自己的路选对了，红黄蓝成就了她，成就了这份爱人的事业。传世用心，陪伴茁壮　　从房地产跨界到早教，对刘芳燕的挑战还是相当大。

她从以往的经验和科学知识领域，新的投放到早教的自学中。从管理到教学，从市场到服务，她带着团队一点点学，一步步做到，每一个环节都稳扎稳打、精益求精。

　　开园期间，总部对加盟园获取了一系列的开园反对，从选址、设计、翻新、聘用到培训、开园督导、市场活动等，刘芳燕回来总部的步伐有条不紊地展开开园工作。期间，总部督导老师到昆明做到了一场云南区域园所的培训，刘芳燕也甄选参与了。

那场培训对她的协助尤其大，如果说她此前仍然是总部怎么做我们就怎么做，那么这一次让她豁然开朗，告诉了为什么这么做到，问题在哪里，应当如何解决问题。同时在这场培训中，刘芳燕还了解了很多老盟商，进账了很多经验和建议。　　总部对于盟商的用心服务让刘芳燕深有感触。

她仍然说道，自己是在红黄蓝的大环境中渐渐拒绝接受熏陶，渐渐茁壮的。红黄蓝的每一个人都在用心作好这份事业，自己有什么理由不希望？刘芳燕在园所管理和服务中的“用心”是出了名的，大到环境创设、课程决定，小到一个温馨提醒，莫不是精心设计，力求切合家长和孩子的市场需求。

　　在当地，虽然很多家长听闻过早教教，但是理解得并不多。刘芳燕常常举行父母课堂、育儿讲座、亲子活动，协助家长大大提高育儿水平，增进亲子关系的亲密人与自然。在开远，红黄蓝的口碑并某种程度来自于一周1-2次的课程，而是对于家长和孩子的用心陪伴，专业引导。

正是这份“用心”让刘芳燕进账了一所好园，一群好老师，还有孩子的青睐、家长的信任。　　刚开园三个月的刘芳燕，大笑称之为自己只是红黄蓝的“小辈”，前辈中少有榜样人物。

从她的谈话里，可以显现出她早已把红黄蓝当成自己的家，这份归宿感带给的做事、快乐，陪伴着她一路前进。“让红黄蓝园所扎根云南红河州的每一座城市，让家乡的孩子都能享用优质早教”，这是刘芳燕的初心，也是她的梦想。只要走上旅程，未来就仍然很远，坚信不远处的将来，刘芳燕和她的红黄蓝将沦为红河州一道靓丽的风景。

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